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蘇州五金制品廠家分享我國五金制品業突出的問題
來源：常熟金陵五金制品廠 發布時間：2023年02月06日
五金制品行業是一個市場競爭充分且與人民生活息息相關的重要的民生行業，具有小產品、大市場、大產業的特點。近年來，五金制品行業取得了持續快速發展，已成為世界五金制品生產大國和全球五金制品的生產與加工中心、采購中心及重要的國際貿易集散地和供應地。但是就全行業整體而言，發展不平衡仍是行業突出矛盾，存在著發展方式粗放，設備、工藝落后，中、低檔產品過剩、其他產品不足等問題。行業集中度低，小、多、散、弱的行業結構仍是今后一段時間調整的重點。
行業小多散弱特點突出近年來，五金制品行業發展迅速有序，但發展中的問題仍然存在，總體來看，主要存在以下幾個突出問題：
一是粗放的發展方式沒有被改變，存在著設備工藝落后，產品質量不穩定等問題。
80%以上企業是靠農村剩余勞動力轉移，20世紀90年代后發展起來的，起點低，多數設備都是二手設備，有的還是即將淘汰的設備，造成了產品質量的不穩定。由于設備落后造成模具和工藝的落后，不僅模具使用壽命短，在操作中次品率高、浪費等現象嚴重。
隨著這幾年來原材料和能源價格的不斷上漲，行業的利潤空間也在縮小。企業沒有合理的利潤，維持企業正常運轉都成問題，就更無法投入更多的資金進行設備及工裝模具的投入，不僅產品質量無法保證，而且產品科技含量低，同質化現象嚴重，形成低價競爭甚至打價格戰以致盲目擴張。
二是產業集中度低，企業規模結構不合理，造成規模效益低下。
行業中仍以中小企業為主，龍頭企業所占的市場份額沒有什么優勢，這種小、多、弱、散的企業結構導致了中國企業在國際市場產品附加值不高、競爭力弱、經濟效益差的局面。
目前的五金生產企業性質基本是民營企業，又以中小企業為主，長期以來重擴大生產規模、輕創新、輕科技經費投入;重量的擴張、輕質的提升。如浙江省，作為五金產品生產大省，在2010年全省規模以上的3000多家五金生產企業，年科技經費投入僅占銷售總額的0.67%，與發達各國2%的科研經費相比較，差距很懸殊。一味追求量的擴張來搶占市場，不注重產品研發，質的提升搞不上去，只能重復生產低檔產品。產品生產呈現較為明顯的地域特色，“扎堆”現象較為突出，發展的自發性帶來了投資的盲目性和重復建設。而多數五金生產企業又存在企業規模小的特點，企業抗風險能力比較薄弱。
人員結構不合理，造成企業發展后勁不足。五金生產企業仍以勞動密集型為主體，隨著企業規模擴大，技術水平和設備現代化水平的提高，工作難度和要求的提高，企業急需各種技術人員、業務人員和管理人員，而這方面人員的缺乏制約企業發展，造成發展后勁不足。很多中小企業都是由家庭作坊發展而來，管理層都是家族成員，任人唯親的現象在很大程度上影響了企業的效率。
行業中出口產品比重占到40%～50%左右，產品同質化和廉價化傾向明顯。在國際市場分工體系中處于中低端的產品，不僅競爭力低，極易引起貿易磨擦，而且一旦國際市場有所變化，將給行業發展帶來比較大的風險。
以上是常熟金陵五金分享的關于五金行業的內容，如果有部了解的地方，可以電話我們。
行業小多散弱特點突出近年來，五金制品行業發展迅速有序，但發展中的問題仍然存在，總體來看，主要存在以下幾個突出問題：
一是粗放的發展方式沒有被改變，存在著設備工藝落后，產品質量不穩定等問題。
80%以上企業是靠農村剩余勞動力轉移，20世紀90年代后發展起來的，起點低，多數設備都是二手設備，有的還是即將淘汰的設備，造成了產品質量的不穩定。由于設備落后造成模具和工藝的落后，不僅模具使用壽命短，在操作中次品率高、浪費等現象嚴重。
隨著這幾年來原材料和能源價格的不斷上漲，行業的利潤空間也在縮小。企業沒有合理的利潤，維持企業正常運轉都成問題，就更無法投入更多的資金進行設備及工裝模具的投入，不僅產品質量無法保證，而且產品科技含量低，同質化現象嚴重，形成低價競爭甚至打價格戰以致盲目擴張。
二是產業集中度低，企業規模結構不合理，造成規模效益低下。
行業中仍以中小企業為主，龍頭企業所占的市場份額沒有什么優勢，這種小、多、弱、散的企業結構導致了中國企業在國際市場產品附加值不高、競爭力弱、經濟效益差的局面。
目前的五金生產企業性質基本是民營企業，又以中小企業為主，長期以來重擴大生產規模、輕創新、輕科技經費投入;重量的擴張、輕質的提升。如浙江省，作為五金產品生產大省，在2010年全省規模以上的3000多家五金生產企業，年科技經費投入僅占銷售總額的0.67%，與發達各國2%的科研經費相比較，差距很懸殊。一味追求量的擴張來搶占市場，不注重產品研發，質的提升搞不上去，只能重復生產低檔產品。產品生產呈現較為明顯的地域特色，“扎堆”現象較為突出，發展的自發性帶來了投資的盲目性和重復建設。而多數五金生產企業又存在企業規模小的特點，企業抗風險能力比較薄弱。
人員結構不合理，造成企業發展后勁不足。五金生產企業仍以勞動密集型為主體，隨著企業規模擴大，技術水平和設備現代化水平的提高，工作難度和要求的提高，企業急需各種技術人員、業務人員和管理人員，而這方面人員的缺乏制約企業發展，造成發展后勁不足。很多中小企業都是由家庭作坊發展而來，管理層都是家族成員，任人唯親的現象在很大程度上影響了企業的效率。
三是產品同質化現象突出，低檔產品過剩，產品不足。企業處于產業分工的低利潤環節，并面臨國內外兩個市場的挑戰。
行業中出口產品比重占到40%～50%左右，產品同質化和廉價化傾向明顯。在國際市場分工體系中處于中低端的產品，不僅競爭力低，極易引起貿易磨擦，而且一旦國際市場有所變化，將給行業發展帶來比較大的風險。
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